Facilitación de reuniones

Buena parte de la producción intelectual de las organizaciones se genera durante las reuniones de trabajo: el análisis y resolución de problemas, explicitación de conocimiento, proposición de un curso de acción, formulación de directrices, entre otros, sin embargo, no siempre consiguen la participación activa de los asistentes o la eficacia deseada.

Con apoyo de una facilitación intuitiva, construida sobre la base de técnicas de pensamiento visual, las sesiones de trabajo son más productivas, se atenúa la resistencia al cambio, se asegura la participación de todos los asistentes, se activan la imaginación e intuición y se favorece la colaboración – todo esto con un máximo aprovechamiento del tiempo. Algunas de las reuniones que hemos apoyado con nuestras técnicas tenían como objetivo:

• Analizar y plantear respuestas concretas a problemas o cuestionamientos que enfrenta la organización.
• Definir planes de acción frente a metas específicas.
• Formular proyectos.
• Diseñar y replantear modelos de negocio.
• Caracterizar a sus clientes/usuarios.